基伍G’FIVE手机自主创新突破跟风瓶颈

2011-03-18 14:48:41 来源：经销商供稿 发布于: 北京

进入2011年,贯彻两会“三网融合”的政策，我国电信业国内总体投资规模将达到2万亿元，作为新兴技术之一的信息产业的市场表现值得期待。现3G布局已经渐入脉络。三大运营商依托各自的战略在市场上不断地获得机会。对于国产手机厂商而言，这是一次千载难逢的机会。

洞察消费者告别“拿来主义”

手机陷入同质化竞争的背后，手机本身的价值几乎已经降到最低点，手机企业将何去何从？随着国内手机市场的日渐成熟，尤其是目前消费者购机心理越来越理性，厂商急功近利的做法无疑是一种“慢性自杀”。在国际市场有这不俗表现的基伍（G’FIVE）手机却给了我们一个新的启示。

据了解基伍（G’FIVE）手机是凭借差异化的产品和快速的市场反应速度，针对不同地区推出满足当地市场定制化的需求的产品，才在亚洲、中东、非洲南美等地区取得了巨大的成功。仅用二年多时间成为继华为、中兴后第三个进入全球前十的中国手机品牌，与华为、中兴组成中国手机民族品牌“三驾马车”出现在世界舞台上。

基伍（G’FIVE）手机国内市场部门负责人告诉记者，基伍国际一直是致力于生产最适合消费者需求的手机。像调研非洲市场的的时候，发现当地人非常热爱音乐，喜欢围绕一起来跳舞，手机播放歌曲虽然很方便但很小声，常常会被唱歌的声音盖过去。结果2个月后，基伍推出了W590，可拆取的外置喇叭出现在针对非洲市场。进入印度市场时基伍（G’FIVE）手机研究人员发现，当时的印度给中国人的感觉是很缺电，经常能在大街上看到小贩提着充电机挨家挨户去卖电，充电一次需要10卢比。于是基伍（G’FIVE）手机的研发人员又研发出了超大电池系列与双电池系列，后期又推出了和6680干电池机型。超大电池的待机时间超过30天，双电池可以保证拿下其中的一块时，另一块还能让手机正常使用，干电池系列则让消费者可以在锂电池之外随意更换5号或7号干电池作为紧急时的使用。很快就得到了印度消费者得青睐。

自主创新赢取新一轮崛起

如今，伴随着手机与人们生活的须臾不可分割，它正在承载越来越多的情感诉求和个性诉求，逐渐变成了人们心爱的一件配饰。就如同iPhone，它之所以吸引人，并不仅仅是因为它独特的外观，极具创新思想的强大功能才是其在传统手机市场上披荆斩棘的“杀手锏”。

对于国产手机，最主要的还是国产手机带给消费者的满足感越来越少。业内专家表示，要想看到中国手机品牌的新一轮崛起，国产手机品牌就必须以消费者需求为战略导向，以灵活为战略核心，以世界来布局视野。2011是国家三网融合政策的第一年，政策的利好与资金资源的支持，中国国产品牌应该迎来新的拐点。

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